Personalberatung Management ist ein sehr wichtiger Bereich innerhalb der Management- und Unternehmensberatung. Als externe strategische Partner unterstützen Personalberatungen Unternehmen effizient dabei, mittels einer professionellen Suche und Auswahl sowie intensiver Marktkenntnis, die geeignetsten Manager/Managerinnen und Führungskräften zu finden. In den USA etablierte sich Personalberatung parallel zur Industrialisierungswelle nach 1945. Seit Ende der Fünfzigerjahre gewinnt die externe Personalfindung auch in Deutschland zunehmend an Bedeutung.
Führungspositionen werden heute nahezu ausschließlich durch eine externe Personalberatung Management besetzt, da die meisten Unternehmen sowohl von der Kapazität als auch von der Beurteilung des jeweiligen Marktes in der Tiefe nicht über ausreichende Expertise verfügen. Eine professionelle Personalberatung Management stimmt mit dem suchenden Unternehmen präzise den Bedarf und das exakte Anforderungsprofil der zu besetzenden Managementposition ab. Anschließend erfolgt anhand des vorhandenen Netzwerkes eine sehr schnelle Vorauswahl, um neben den fachlichen Anforderungen, insbesondere den gegenseitigen menschlichen Fit zu gewährleisten. Anschließend präsentiert die Personalberatung Management max. 2-3 Kandidaten/innen und begleitet sowohl den Einstellungsprozess, inkl. Vertragsverhandlungen, als auch den mittelfristigen Onboarding-Prozess. Somit liefert die strategische Personalberatung für die Unternehmen absolute Planungssicherheit und maximalen Investitionsschutz.
Die klassische, eher anachronistische, Form der Personalsuche besteht in der Schaltung von Stellenanzeigen in Print- und Onlinemedien. Heute gibt es immer noch diese Vorgehensweise der Personalberatung, die im Auftrag eines Kunden Management und Führungskräfte sucht. Jedoch ist diese Form heute nicht mehr zeitgemäß, da sich zum einen potenzielle geeignete und sehr erfolgreiche Kandidaten/Kandidatinnen nicht aktiv bewerben. Zum anderen sollte eine Personalberatung seit vielen Jahren bereits bestehende Kontakte und Netzwerke, auch über den Direct Search bzw. die Direktansprache, in den jeweiligen Industrien aufweisen und nicht bei jedem Auftrag immer wieder erneut einen sehr langen Suchprozess aufsetzen. Nur so gelingt es einer nachhaltigen Personalberatung den Gesamtmarkt zu adressieren und für das suchende Unternehmen die maximale Auswahl an wechselbereiten Kandidaten zu gewinnen. Die Vergabe des Personalberatungs-Auftrags an strategische Personalberater sichert dem Unternehmen einen deutlichen Wettbewerbsvorteil. Zudem sollte eine Personalberatung Manager im Bereich der Unternehmensnachfolge und einer strukturierten Nachfolgeplanung Unternehmen langfristig begleiten, um die Zukunftsfähigkeit zu sichern.